服务现场?|?珠海市某工程有限公司红圈项目启动会现场
珠海建筑业协会副会长单位——珠海市某工程有限公司红圈项目启动会现场,客户说,在如今的市场环境下,谁能做到精细化管理,谁才能盈利。我们借助红圈软件,用科学手段进行管理,是与时俱进的表现。
珠海建筑业协会副会长单位——珠海市某工程有限公司红圈项目启动会现场,客户说,在如今的市场环境下,谁能做到精细化管理,谁才能盈利。我们借助红圈软件,用科学手段进行管理,是与时俱进的表现。
如何充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,更好发挥政府作用,推进建设全国统一大市场更好更有效地落地?
公司通过红圈系统完善了现金流管理,批款的时候,能够关联应收应付,清楚直达账上的余额,判断哪些钱该付,哪些钱不该付,做到心中有数。
浙江绍兴本土特技企业——海滨建设集团,在信息化升级节点经过多方考察对比,最终选择了红圈,实现信息化从0到1的变革,开启海滨建设数字化转型新篇章。
在合作2年后,年新劳务确认继续与红圈续签,信息化管理不能间断,我们一起携手让管理再上一个新台阶!
工程企业只有实现了对成本的有效控制,才能达到降本增效的目的,而信息化系统是管理过程中的有效助手,能够在短时间内快速有效提升管理效率,从而帮助企业在市场竞争中占据优势地位。
1—4月份,全国固定资产投资(不含农户)147482亿元,同比增长4.7%,增速比1—3月份回落0.4个百分点。
继2022年第一次续约后,2023年同成再次与红圈续约!同时联合红圈进行了系统升级,顺利完成了历史数据迁移、动态数据核对与培训上线切换。
本次会议中,老板盛总亲自带领公司领导班子与红圈负责人一起进行了系统数据复盘,详细核对了各项业务数据及各部门权限职责,逐一讲解各业务闭环的逻辑关系。
本次成功签约标志着广东万弘建设在信息化企业管理,规范化流程控制和打破数据孤岛,沉淀企业经营数据,打造自有数据库方面的战略又上了一个台阶。
老板刘总强调:“红圈系统建设是歌斐木在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步,它的建成对公司今后的发展意义重大。”
董事长表示一定要把红圈用好,过去是凭经验来管项目,出现了很多问题,现在要向五冶学习,运用系统工具进行管理。
本次研讨会以“数字化转型,管理升级”为主题,长沙县建筑行业协会会员单位企业负责人、工程项目负责人、财务总监等近百位受邀客户参加了会议。
市长详细了解了星光德必易园及园区入驻企业和创(北京)科技股份有限公司西安中心的运营模式、产品研发和销售等情况。
许总对运营经理江经理的专业服务非常认可,并表示:和创的服务人员非常的敬业,和创是一家有责任感的好公司。