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工程项目管理

工程项目管理痛点一

a、项目常常因为缺少良好机制拖累工程进度；

b、没有事务完成/逾期的汇总情况，员工业绩难以考核衡量；

c、因事外出时，难以远程管理和指导团队；

d、传统办公软件太复杂，对电脑依赖性强，内部推行难度大，临时工种无法培训；

e、多用微信沟通项目，导致历史信息无从查询，文件容易经常过期，执行过程的项目等资料信息分散各处，无从查找，出现问题难以追根溯源。